在能源行業傳統營銷模式面臨效率瓶頸的關鍵時期,陳時武的職業軌跡始終與行業數字化轉型緊密交織。早在2007年5月至2009年6月擔任徐州閩東工貿有限公司董事長期間,他便以銷售管理為核心切入點,
制造業是立國之本、強國之基。多年來,中國制造業在全球制造業賽道上被定義為“追趕者”角色,長期被冠有“大而不強”的標簽。近年來,隨著新一代信息技術與傳統制造業深度融合,制造業的數字化